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初級精益改善師

將所有的工作作為一種流程,

采用量化的方法,分析流程中影響目標的因素,

找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。



初級精益改善師,是企業實施持續改善的基石與實施改善的踐行者。天行健人才培訓與認證體系對于初級精益改善師要求掌握的精益知識體系涵蓋以下三大知識模塊:

1)精益思想體系內容

2)精益改善基礎工具

3)精益項目管理基礎工具

 

企業人員在接受過天行健專家系統培訓并結合改善項目實施教練式輔導后,隨著所實施改善項目的逐步深入,初級精益改善師將具備如下能力:

(1)具備系統的精益改善思維,能夠掌握精益的核心思想與初級的精益改善工具。

(2)能有效的組織資源與建立改善團隊,實施項目改善并取得改善成果。

(3)能將改善成果與經驗有效的在企業內部進行分享與傳播。

 

初級精益改善師,不僅是企業實現精益人才內部化的基礎,也是企業實現精益化轉變的必備條件之一。天行健認證的初級改善師,通過系統理論學習與精益改善項目的實踐鍛煉,將在企業內部發揮重大作用。這些企業內部的精益人才將持續改善的精益活動在企業內部不斷踐行,推動企業步入精益之路。


天行健倡導的初級精益改善師認證,將在深入分析企業精益改善與系統構建的基礎上,結合企業經營管理實際要求,設計其精益課題與認證課程,訓練內容涵蓋前面所述的三大知識模塊共16門經典課程。訓練過程中采用天行健特有的教練式輔導+行動學習法的方式,推動企業精益人才的系統培育。同時,輔導企業構建企業精益人才認證系統,確保企業精益人才的持續培育與精益改善成果的持續輸出。

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